"45 አስተዳዳሪ ንቅሳት"፡ የአንባቢ ግምገማዎች፣ ደራሲ እና የመጽሐፉ ዋና ሃሳብ

2024 ደራሲ ደራሲ: Leah Sherlock | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 05:26

ንቅሳት ለዘላለም ነው። ይህ የልምድ ትውስታ ነው። ይህ ለሌሎች ፈተና ነው። ይህ የባለቤትነት ሚስጥራዊ ምልክት እና "ወዳጅ ወይም ጠላት" እውቅና ስርዓት ነው. በ 20 እና 40 ላይ የተደረገ ንቅሳት ስህተት ሊመስል ይችላል, ያስወግዳሉ. ከዚያም ጠባሳ አለ. ለዘላለም ነው. ይህ ማስታወሻ ነው።

በመጽሐፉ ግምገማዎች ውስጥ "45 Manager Tattoos" አንባቢዎች ወደ "ጓደኞች እና ጠላቶች" ተከፍለዋል. አንድ ሰው በጸሐፊው ተመስጦ ሥዕሉን ለራሳቸው ይሞክራሉ። እና አንድ ሰው ጠባሳዎቹን ይቆጥራል እና ከስህተቶች ያስጠነቅቃል።

የመጀመሪያ ሰው

Maxim Batyrev ("መዋጋት")። እንደ መሪ ምስረታ የተካሄደው በያዝነው ክፍለ ዘመን የመጀመሪያዎቹ አስርት ዓመታት ውስጥ ነው። የዘመናዊው የሩሲያ ንግድ ቅርፀት ምስረታ እና ልማት ጊዜ። ከወታደራዊ ትምህርት ቤት ጀርባ (ያልተሟላ) እና MBA። ምናልባትም ቀደም ሲል ልምድ ያካበተው የ 45 አስተዳዳሪ ንቅሳት ስብስብ, ግምገማዎች የአገር ውስጥ ኢንተርኔት የንግድ መድረኮችን ሞልተውታል. ከተራ ሰራተኛነት ወደ ከፍተኛ የኔትወርክ ስራ አስኪያጅነት እንዲያድግም ረድቶታል።"Consulting Plus" የቢዝነስ ስኬት በአለም አቀፍ የአስተዳደር አካዳሚ - "የአመቱ ስራ አስኪያጅ - 2012" ተሸልሟል. ሳሌክራፍት የ2011 የንግድ ዳይሬክተር ሽልማትን ያቀረበ ሲሆን Kommersant Publishing House በ TOP-1000 ውስጥ የሩሲያ አስተዳዳሪዎችን አካትቷል።

የተጓዘውን መንገድ በመተንተን ኤም. ባቲሬቭ በሩሲያ እውነታዎች ውስጥ የምዕራባውያን አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች ውድቀትን ይጠቅሳሉ። በውጤቱም - የመጽሃፉ ህትመት. ከ 2013 ጀምሮ እሱ ጸሐፊ ፣ “አሰልጣኝ ተጫዋች” ነው። ከ 2015 ጀምሮ - ተናጋሪ, የተለያዩ የንግድ መድረኮች መደበኛ ተሳታፊ. በእራሱ አስተያየት መሠረት, 45 ሥራ አስኪያጅ ንቅሳት ደራሲው በዚህ መስክ ስኬት እንዲያገኝ ረድቷል. የስነ-ጽሁፍ ስራዎቹ በቢዝነስ መጽሃፍ ምድብ ውስጥ እንደ ምርጡ ተደጋግመው ይታወቃሉ፣ እና የንግግሮች መርሃ ግብር ከወራት በፊት ተይዞለታል።

የመጽሐፉ ይዘት እና መዋቅር

የመጽሐፉ ርዕስ ከይዘቱ ጋር ሙሉ በሙሉ ይዛመዳል። የጸሐፊውን የቃላት አነጋገር በመጠቀም “የንቅሳት ካታሎግ” ሊባል ይችላል። የሚፈልጉትን ጭብጥ እና ስሜት ይምረጡ እና ይቀጥሉ!

ያለ መቅድም ማለት ይቻላል ኤም. ባቲሬቭ ወደ ንቅሳት ህጎች መፈጠር ምክንያት የሆኑትን ሁኔታዎች ወደ አንድ ልዩ አቀራረብ ቀጠለ። እያንዳንዱ ምዕራፍ የራሱ የሆነ ሴራ፣ ሴራ እና መደምደሚያ ያለው የተለየ ታሪክ ነው። በማንኛውም ቅደም ተከተል ሊያነቧቸው ይችላሉ. ምንም እንኳን በምዕራፎች ቅደም ተከተል ውስጥ የተወሰነ ደራሲ አመክንዮ ቢኖርም ፣ ይህ አጠቃላይ የመጽሐፉን የትርጉም ይዘት አይነካም።

የ M. Batyrev በ "45 Manager Tattoos" ውስጥ ያለው የአጻጻፍ ስልት በግምገማዎች መሠረት ለዘመናዊ አንባቢ በጣም ቅርብ ነው. መጽሐፉ በቀላሉ እና በግልፅ ተጽፏል። ከመጠን በላይ ውሃ እና አካዳሚክ ሳይኖር.“ከፍተኛ” ሥነ ጽሑፍን የሚወዱ በጸሐፊው ወታደራዊ መዝገበ ቃላት፣ “የተቆራረጡ” ሐረጎች እና የአገላለጽ አገላለጾች አጠቃቀም ይቃወማሉ። የቀረውን ጉቦ የሚሰጠው ይህ ነው። "45 አስተዳዳሪ ንቅሳት" ደጋፊዎች እንደሚሉት: "ለመነበብ ቀላል", "በአንድ ትንፋሽ", "እንደ ዘመናዊ የንግድ ሥራ መርማሪ".

ስለራሴ፣ስለበታቾች እና እንደገና ስለራሴ

አብዛኞቹ የንግድ ጸሃፊዎች የገለልተኛ ኤክስፐርት ቦታን ይመርጣሉ። የንድፈ ሃሳቡን እድሎች እና ስጋቶች ይገምግሙ፣ በእነዚህ ግምቶች ላይ በመመስረት አንባቢዎች የራሳቸውን አስተያየት እንዲሰጡ ይጋብዙ።

በM. Batyrev መጽሐፍ የጸሐፊው መገኘት ከመጀመሪያዎቹ ገጾች እስከ መጨረሻው መስመር ድረስ ይሰማል። ይህ ካልሆነ ግን ሊሆን አይችልም, ምክንያቱም ይህ በላብ እና በደም የተገኘ የግል ልምድ መግለጫ ነው. በቀጥታ ተሳታፊ የቀረበው የጦርነት ታሪክ ገለልተኛ ሊሆን አይችልም። ደራሲው የተጠቀመበት የቃላት አቆጣጠር ለእንደዚህ አይነት ማህበሮች ብቻ ይፈጥራል። ከ"ተዋጊ" እና "ተዋጊዎቹ" መሪ ስለ ሁኔታው ጥልቅ ትንተና አትጠብቅም። የእያንዳንዳቸው ታሪኮች ውጤት አስቀድሞ ይታወቃል: "ማክስም - በደንብ ተከናውኗል!". እና እንዲያውም አስቂኝ ነው. ብዙ ማስታወሻዎች, በ Maxim Batyrev በ "45 Manager Tattoos" ክለሳዎች ውስጥ, እሱ በጣም ብዙ ነው. ግን ያለበለዚያ ይህ መጽሐፍ ባልተጻፈ ነበር።

የሰራተኞች የበታች አስተዳዳሪ ባቲሬቭ ልክ እንደ እውነተኛ ሻለቃ አዛዥ “ጓደኛ እና ጠላቶች” በማለት ይከፈላል። የውጭ ዜጎች "ደካሞች" "አሸባሪዎች" ናቸው "ከግብ ጋር ሳይሆን በሕልም የሚኖሩ." "ከሌላ ሰው" ማድረግ የማይቻል ከሆነ."የራሱ" እንደ "ሞራል የማይሰራ" ተደርጎ ይቆጠራል. የኛዎቹ “አንድ አስተሳሰብ ያላቸው”፣ “መሪውን የሚኮርጅ መንጋ” ናቸው። በውሳኔዎች ላይ አይወያዩም እና የመሪውን ጥቅም አያስጠብቁም. አንድ ቀን በእርግጠኝነት እንደሚባረሩ አጥብቀው ተረዱ። ምንም ግማሽ ድምፆች የሉም. በM. Batyrev ቤተ-ስዕል ውስጥ ሁለት ቀለሞች ብቻ አሉ።

እነዚህ "ንቅሳት" በአንባቢው ላይ ጥርጣሬ ካላሳዩ የተፈጠረው የመሪው ምስል ለእሱ ቅርብ እና ለመረዳት የሚቻል ነው ማለት ነው። በጣም ጠንካራው ፣ እውነተኛ መሪ ፣ ለሁሉም እና ለሁሉም ሀላፊነት ያለው። እስከ መጨረሻው ድረስ አይጠራጠርም እና ማንንም አያምንም. መሪ-አስተዳዳሪው ዘና አይልም እና ምስሉን ለአንድ ደቂቃ አይተወውም. ጀማሪ መሪ የታቀዱትን አማራጮች ለድርጊት ብቻ መጠቀም ይኖርበታል። የኤም. ባቲሬቭ ምሳሌ የእንደዚህ አይነት ምስል በተሳካ ሁኔታ መፈፀም ነው።

እርምጃ ይውሰዱ እና እንደገና እርምጃ ይውሰዱ

የ"ውጊያ" የህይወት ህግ፡ "የተቀነሱ ድርጊቶች ከምንም ጋር እኩል አይደሉም"። ስለ "45 Manager Tattoos" ግምገማዎችን እና አስተያየቶችን በማንበብ የመጽሐፉ ደራሲ በዚህ ሀሳብ ተመልካቾችን መማረክ እንደቻለ ይገባዎታል። "መጽሐፉ ኃይልን ይሰጣል፣ ከአልጋ ላይ እንድትነሳ ያደርግሃል፣ እንድትለወጥ ያነሳሳሃል፣ እንድትተገብር ያነሳሳሃል" - ያነበቡትን ብዙዎች የሚገመግሙት በዚህ ነው።

ድርጊት ወደ ቅድመ ሁኔታ ወደሌለው በጎነት ደረጃ ከፍ ብሏል። ጥልቅ ትንተና ፣ ስልጠና ፣ አማራጮችን አስቀድሞ ማስላት - ይህ ሁሉ ከመጠን በላይ ነው። "በችግር ጊዜ የፉክ ትንታኔ"፣ "ከሀሳብ ይልቅ ጊዜ በጣም አስፈላጊ ነው"፣ "መጀመሪያ ውጤቱን እንዋጋለን ከዛም መንስኤዎቹን እንታገላለን" - ደራሲው እንዲህ ያሉትን "ንቅሳት" ለአስተዳዳሪዎች እንዲሰራ ይጠቁማል።

በንግዱ ህላዌ ታክቲካዊ ዘይቤ እና አጠቃላይ የግዜ ገደቦች ጊዜ፣ይህ የአስተዳደር አካሄድ ብዙ ተከታዮችን ያገኛል።

ተግባራዊ መተግበሪያ

በ"45 Manager Tattoos" ግምገማዎች ውስጥ ብዙውን ጊዜ በአዎንታዊ መልኩ የሚገመገም እውነተኛው ተግባራዊ ተሞክሮ ነው። ከመጀመሪያዎቹ ገፆች እነዚህ "እንዴት ሊሆን ይችላል" በሚለው ርዕስ ላይ የንድፈ ሃሳቦች አይደሉም ብለው ያምናሉ, ነገር ግን የጸሐፊው የራሱ የሆነ, እውነተኛ ህይወት. ይህ ሁሉ ተሞክሯል፣ ተፈትኗል እና ተሰቃይቷል። ንቅሳትን ማድረግ ረጅም እና የሚያሠቃይ ሂደት ነው።

ታሪኮች የሚታወቁ እና የብዙ ኩባንያዎች የተለመዱ ናቸው። በሽያጭ ክፍል እና በ "ምሁራዊ" ክፍሎች መካከል ግጭት. በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ, በትክክል 18.00 ላይ የስራ ቦታ የሚወጣ ጠበቃ. በሠራተኞች ምርጫ ላይ ስህተቶች እና ያልተሳካ የተመረጠ ስልት። ብዙ ሰዎች ይህንን በየቀኑ ያጋጥሟቸዋል፣ ስለዚህ ችግሩን የሚፈቱበትን መንገድ እና የእራስዎን ውጤት ከጸሃፊው ስሪት ጋር ማነፃፀር አስደሳች ነው።

በ "45 አስተዳዳሪ ንቅሳት" ግምገማዎች ውስጥ ተቺዎች ምንም እንኳን የ 10 ዓመታት ልምድ ቢኖራቸውም ፣ ግን በአንድ ኩባንያ ውስጥ አጠቃላይ ድምዳሜዎችን ለመድረስ በቂ አለመሆኑን ልብ ይበሉ። ለጸሃፊው በተግባር በሚታወቀው ብቸኛው የድርጅት ባህል ውስጥ እና የአንድ ኢንዱስትሪ ብቻ የንግድ ሂደቶችን ጠንቅቆ ቢያውቅም ለስፔሻሊስት ሁለንተናዊ አስታዋሽ ስልተ-ቀመር መፍጠር አይቻልም።

ስለዚህ ልዩነቱ፣ በኤም. ባቲሬቭ ያልተወደደ፣ አሁንም አለ። በሽያጭ መምሪያ እና በልማት ቡድን አስተዳደር ውስጥ ያሉ ስልቶች እና አቀራረቦች አሁንም የተለያዩ ናቸው. ልዩነቶች አሉ ፣ ልዩ ነገሮች አሉ። ዘዴዎችን መጠቀም አይቻልምበባሌ ዳንስ ቡድን መሪነት የፓራትሮፕተሮች ኩባንያ አስተዳደር ። ምንም እንኳን ተግሣጽ እና ራስን መግዛት በሁለቱም ሁኔታዎች የስኬት አስፈላጊ አካላት ናቸው። እንዲሁም በትጋት እና መመሪያዎችን በጥብቅ መከተል. ምናልባት ወታደራዊ ዘይቤው የመነሳሳትን እጥረት እና ቅሬታዎች ቁጥር ይቀንሳል, ግን ይህ በመጨረሻው ደረጃ ላይ እንዴት ተጽዕኖ ይኖረዋል? እና እንደዚህ አይነት የባሌ ዳንስ እንፈልጋለን? የአስተዳደር እይታ በሽያጭ ሂደት ላይ ብቻ የተገደበ ነው - የተቺዎች ዋና ተግሣጽ።

ለእና በ ላይ

የመጽሐፉን ደጋፊዎች እና ተቺዎች አስተያየት በአጭሩ ከዘረዘርን የሚከተለውን እናገኛለን።

የተመሰገነ ለ፡

1. ቀላል ዘይቤ።
2. ምሳሌዎችን አጽዳ።
3. ምንም "ተጨማሪ" ቲዎሪ የለም።
4. እውነተኛ ተሞክሮ።

የተተቸ ለ፡

1. የጥንታዊ ዘይቤ እና "soldafonic" መዝገበ ቃላት።
2. ምሳሌዎች ለአንድ ክፍል፣አንድ ኩባንያ የተገደቡ ናቸው።
3. የደራሲ ግምገማዎች ፍቃድ።

በመቅድሙ ላይ ኤም. ባቲሬቭ መጽሐፉ ለማሳመን እና ለማረጋገጥ ሳይሞክር የራሱ አስተያየት እንደሆነ ጽፏል። የጽሑፉ ቅንነት ትኩረት የሚስብ ነው፣ ብዙ "ሥዕሎች" የጦፈ ክርክር ያስከትላሉ። ይህ ውዝግብ ወደ "45 አስተዳዳሪ ንቅሳት። የሩስያ መሪ ህግጋት" ወደ ግምገማዎች ተለወጠ።

የተጻፈለት ለማን

በአስተዳዳሪ መንገድ መጀመሪያ ላይ ላሉ ወይም እንደዚህ ያለ የሙያ እድገት አማራጭ ለማቀድ ላሉ። የመጀመሪያውን "ንቅሳት" በ M. Batyrev መተርጎም: "መጀመሪያ በሌላ ሰው ህግ መሰረት መምራትን ይማሩ, ከዚያምከራስህ ጋር ውጣ።"

ልምድ ያላቸው አስተዳዳሪዎች ምንም አዲስ ነገር የመማር ዕድላቸው የላቸውም። ምናልባት አስተዳዳሪነታቸውን ያስታውሳሉ እና ንቅሳታቸውን እና ጠባሳዎቻቸውን ይቆጥሩ ይሆን?