"ሰማያዊ ውቅያኖስ ቲዎሪ"፡ የመጽሐፉ የተለቀቀበት ዓመት፣ ደራሲያን፣ ጽንሰ-ሀሳብ እና ትርጉም
"ሰማያዊ ውቅያኖስ ቲዎሪ"፡ የመጽሐፉ የተለቀቀበት ዓመት፣ ደራሲያን፣ ጽንሰ-ሀሳብ እና ትርጉም

ቪዲዮ: "ሰማያዊ ውቅያኖስ ቲዎሪ"፡ የመጽሐፉ የተለቀቀበት ዓመት፣ ደራሲያን፣ ጽንሰ-ሀሳብ እና ትርጉም

ቪዲዮ:
ቪዲዮ: ጥሩ ነገሮችን እንዴት መሳብ እንደሚቻል. ኦዲዮ መጽሐፍ 2024, ሰኔ
Anonim

ሰማያዊ ውቅያኖስ ቲዎሪ ለመጀመሪያ ጊዜ በ2005 የታተመ ታዋቂ የንግድ ሥራ ስትራቴጂ መጽሐፍ ነው። ደራሲዎቹ ሬኔ ሞቦርን እና ኪም ቻን፣ የአውሮፓ ከፍተኛ የንግድ ትምህርት ቤት እና የብሉ ውቅያኖስ ስትራቴጂ ተቋም ሰራተኞች ናቸው። ይህ ለጀማሪ ስራ ፈጣሪዎች እና ነጋዴዎች መመሪያ እንዴት ከፍተኛ ትርፋማነትን እና ፈጣን እድገትን ማስመዝገብ እንደሚቻል በዝርዝር ያሳያል ። ትልቁ ጥቅም የተፎካካሪዎች ተግባራዊ አለመኖር ነው. በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉ ኩባንያዎች ሆን ብለው "ቀይ ውቅያኖስ" ተብለው በሚጠሩ ዝቅተኛ ትርፍ ገበያዎች ውስጥ ከሚገኙ በርካታ የንግድ ተቃዋሚዎች ጋር በንግድ ውስጥ ለመሳተፍ ፈቃደኛ አይደሉም። ስለዚህ እንጀምር!

ስለ መጽሐፉ

ሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ
ሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ

"ብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ" የተፃፈው በቢዝነስ እና ፋይናንሺያል የኢኮኖሚ ጥናት የአስራ አምስት አመት ልምድን መሰረት በማድረግ ነው። እንደ ምሳሌያዊ ምሳሌዎች፣ ደራሲዎቹ ወደ 30 የሚጠጉ በጣም የተለያዩ ኢንዱስትሪዎችን እና ወደ 120 ዓመታት የሚወስድ ጊዜን በመውሰድ አንድ መቶ ተኩል ያህል ስኬታማ ስልቶችን ይጠቀማሉ። በእነሱ እርዳታ ስልታቸውን ወደ እውነታነት ይለውጣሉ።

ከታተመበት እ.ኤ.አ. ለአንባቢያችን፣ በአስተርጓሚ ኢሪና ዩሽቼንኮ ተስተካክሏል። ይህ የነጋዴዎች መመሪያ በአንድ ጊዜ በብዙ ታዋቂ ህትመቶች መሰረት ምርጥ ሻጭ ሆኗል፣ አንዳንዶች እንዲያውም የ2005 ምርጥ የንግድ መጽሃፍ ብለው መርጠዋል።

ኪም ቻን

ኪም ቻን
ኪም ቻን

ከመጽሐፉ ደራሲዎች መካከል አንዱ "የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ" የተባለው የደቡብ ኮሪያ ኢኮኖሚስት ኪም ቻን ነው። እሱ ፕሮፌሰር ነው እና በአሁኑ ጊዜ በፈረንሣይ የንግድ ትምህርት ቤት INSEAD የስትራቴጂክ ማኔጅመንት ዲፓርትመንትን ይመራል። በተጨማሪም የማሌዢያ፣ የአውሮፓ ህብረት እና የአለም ኢኮኖሚ ፎረም በዳቮስ በንግድ እና ስራ ፈጠራ ላይ አማካሪ ናቸው። ኤክስፐርቶች በዓለም ላይ ካሉት አምስት ታዋቂ እና ውጤታማ አሳቢዎች ውስጥ ያካትቱታል። የእሱ መጣጥፎች እና ህትመቶች በጣም ታዋቂ በሆኑ የአስተዳደር ህትመቶች ላይ ታይተዋል።

ኪም ቻን በደቡብ ኮሪያ ጂንጁ ከተማ በ1951 ተወለደ። አባቱ ለአገሩ ነፃነት ታዋቂ ተዋጊ ነበር, ከጃፓን ነፃ የመውጣት መብቷን አስጠብቆ ነበር. ለእነዚህ ጥቅሞችበደቡብ ኮሪያ ሪፐብሊክ ብሔራዊ መቃብር ተቀበረ።

ሳም ኪም ቻን የሴኡል ብሄራዊ ዩኒቨርሲቲ ተመራቂ ነው። የባችለር ኦፍ አርት ዲግሪ አለው። ከዚያ በኋላ ከ 1968 ጀምሮ በሃርቫርድ ቢዝነስ ት / ቤት ስር ከነበረው በፊሊፒንስ የሚገኘው የእስያ ማኔጅመንት ኢንስቲትዩት ተመርቋል ። በዚህ የትምህርት ተቋም በማኔጅመንት እና ቢዝነስ ሁለተኛ ዲግሪ አግኝተዋል።

ከዛ በኋላ የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ ደራሲ በሚቺጋን ዩኒቨርሲቲ ከተመሰረተው ከስቲቨን ሮስ የንግድ ስራ ትምህርት ቤት በአለም አቀፍ እና ስልታዊ አስተዳደር ፒኤችዲ አግኝቷል። በዚሁ የትምህርት ተቋም ውስጥ በአለም አቀፍ እና በስትራቴጂክ አስተዳደር የፕሮፌሰርነት ማዕረግ በማግኘቱ የማስተማር ስራውን ጀመረ። የመንግስት ኤጀንሲዎችን እና ኩባንያዎችን በማማከር ላይ በንቃት ተሰማርቷል።

ለኪም ቻን "Blue Ocean Theory" በአለም ዙሪያ በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ቅጂዎችን የተሸጠ በጣም የተሳካለት መጽሃፉ ነበር።

Rene Mauborgne

Rene Mauborgne
Rene Mauborgne

ከላይ የምትመለከቱት የብሉ ውቅያኖስ ስትራቴጂ ተቋምን የምትመራ ሴት ነች። በተጨማሪም, በ INSEAD የፈረንሳይ የንግድ ትምህርት ቤት ፕሮፌሰር ነው. ለእኛ ግን የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ ሁለተኛዋ ደራሲ መሆኗ የበለጠ ትኩረት የሚስብ ነው።

Rene Mauborgne በ1963 አሜሪካ ውስጥ ተወለደ። የተሳካ ሥራ መገንባት ችላለች፣ ለምሳሌ፣ በዩኒቨርሲቲዎች እና ኮሌጆች ላይ የፕሬዝዳንት አማካሪ ካውንስልን ተቀላቀለች፣ እሱም በታሪካዊ መልኩ "ጥቁር" የተማሪዎች ስብስብ ነበረው። የዓለም ኢኮኖሚ ፎረም ተደጋጋሚ ተሳታፊ በዳቮስ።

እሷ በአስተዳደር እና በንግድ ልማት ስትራቴጂ ላይ የበርካታ ስራዎች ደራሲ ነች።

መሰረታዊ ጽንሰ-ሀሳቦች

የሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ ስለ ምንድን ነው?
የሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ ስለ ምንድን ነው?

በብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ ውስጥ ኪም ቻን እና ሬኔ ማዩቦርን ሁለት ቁልፍ ፅንሰ ሀሳቦችን አስተዋውቀዋል። ሁሉም ተጨማሪ ምርምር የተመሰረተው በእነሱ ላይ ነው. እየተነጋገርን ያለነው ስለ ሰማያዊ እና ቀይ ውቅያኖሶች ነው።

በሰማያዊ ውቅያኖሶች ስር ሳይንቲስቶች በአሁኑ ጊዜ እንደሌሉ ሊቆጠሩ የሚችሉትን ሁሉንም ኢንዱስትሪዎች ይገነዘባሉ፣ የማይታወቁ የገበያ ተሳታፊዎች ናቸው። ከነሱ በተቃራኒ ቀይ ውቅያኖሶች አሉ, በአካባቢው ድንበሮች ለረጅም ጊዜ ተስማምተው እና ተገልጸዋል, የታወቁ የውድድር ደንቦች እዚያ ይሠራሉ. በቀይ ውቅያኖሶች ውስጥ የኩባንያው ዋና ተግባር ከጎኑ ያለውን አብዛኛው ፍላጎት ለማሸነፍ ከንግድ ጠላት በላይ የበላይነትን ማቋቋም ይሆናል። ከጥቂት ጊዜ በኋላ ገበያው በጣም የተጨናነቀ ይሆናል, ለትርፍ እና ለማደግ እድሉ በፍጥነት ይቀንሳል, እና አብዛኛው ምርት ወደ ተራ የፍጆታ እቃዎች ይለወጣል. "የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ" መጽሐፍ ደራሲዎች እንዳሉት የገበያ ተሳታፊዎች በንቃት "አንዳቸው የሌላውን ጉሮሮ ይነክሳሉ", በዙሪያው ያለውን ሁሉ በቀይ ደም ይሞላሉ. አስፈሪ ይመስላል ነገር ግን በጣም እውነት ነው።

ሰማያዊ ውቅያኖሶች ምንም ፉክክር በሌለበት ምንም ያልተነኩ የገበያ ቦታዎች ሆነው ይቆያሉ። በእነዚህ አካባቢዎች ለማደግ እና ለማደግ, ትርፍ ለማግኘት እድሉ አለ. ለእድገታቸው ዋናው ሁኔታ የፈጠራ አቀራረብ ነው።

በተመሳሳይ ጊዜ አብዛኛው ሰማያዊ ውቅያኖሶች በቀይ ቀይ ውቅያኖሶች ውስጥ ይነሳሉ፣የዚያን ወሰን የሚገፋ ያህል።ወይም ሌላ ኢንዱስትሪ. ግን የሚያስደንቀው አንዳንድ ሰማያዊ ውቅያኖሶች ከታወቁ ድንበሮች ውጭ እየተፈጠሩ ነው።

የዋናው ሀሳብ ማረጋገጫ

የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ ዋና ጭብጥ ውድድሩን ለማሸነፍ ብቸኛው መንገድ መሞከር ማቆም ነው።

ደራሲዎቹ የገበያ ውድድርን ከወታደራዊ ግጭት ጋር ማነፃፀር አስቀድሞ በጅምላ ንቃተ ህሊና ላይ የተመሰረተ መሆኑን አስተውለዋል። በዚህ ረገድ ሰማያዊ ውቅያኖሶች ተለይተው ይታወቃሉ. በዚህ ሜዳ ማንንም ሰው የሚያስፈራው ውድድር የለም፣ እና የጨዋታው ህግ አሁንም እየተሰራ ነው።

የሰማያዊውን ውቅያኖስ ንድፈ ሃሳብ ለማብራራት ደራሲያን እንደ ምሳሌ የሚወስዱት የሰርከስ ኢንደስትሪው በቅርብ ጊዜ ውስጥ ብዙ ዘመናዊ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች በመፈጠሩ ምክንያት በልጆች መካከል ያለውን ጠቀሜታ አጥቷል::

Cirque ዱ Soleil
Cirque ዱ Soleil

በዚህ ረገድ Cirque du Soleil እውነተኛ ግኝት ሆኗል። ብዙዎች ሙሉ በሙሉ ተስፋ ቢስ እንደሆኑ አድርገው በሚቆጥሩት ኢንዱስትሪ ውስጥ ስኬታማ ለመሆን ችላለች። ከሁሉም በኋላ አስተዳደሩ የሰርከስ ክላሲክ አካላትን እንደ ክላውንስ እና እንስሳት ፣ የዙር መድረኮችን በመጠቀም የሚታወቀውን መንገድ ላለመከተል ወስኗል ። ይልቁንም ፕሮጀክቱ በጣም አስደናቂ እና ተወዳጅ የሆኑትን የሰርከስ ክፍሎችን ወስዷል. እነዚህ የፅንሰ-ሃሳባዊ ክንዋኔዎች, የከፍተኛ ደረጃ አክሮባትቲክስ ናቸው. ግን ከፅንሰ-ሃሳቡ ማዕቀፍ ጋር የማይጣጣሙ ሁሉንም ነገር አስወገደ።

ከዚህም በላይ ኩባንያው በልጆች ላይ ሳይሆን ሀብታም በሆኑ ጎልማሶች ላይ በማተኮር የታለመውን ታዳሚ ቀይሯል። ከዋናው አቀራረብ ጋርከዚህ ቀደም በማንም ያልተያዘ ልዩ ቦታ ተከፍቷል።

ሰማያዊ ውቅያኖስን መፍጠር

የብሉ ውቅያኖስ ስትራቴጂ ደራሲ
የብሉ ውቅያኖስ ስትራቴጂ ደራሲ

በሩሲያኛ ለBlue Ocean Strategy መጽሐፍ ምስጋና ይግባውና አሁን ሰማያዊ ውቅያኖስን ለመፍጠር አዲስ ኢንዱስትሪ መክፈት አስፈላጊ እንዳልሆነ ማወቅ ይችላሉ። ቀደም ሲል የነበሩትን ቀይ ውቅያኖሶች ድንበሮች መግፋት አስፈላጊ ነው. የዚህ ስትራቴጂ እምብርት እሴት ፈጠራ ነው።

በዚህ ፅንሰ-ሀሳብ ስር "የብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ" መፅሃፍ ኩባንያው መሰረታዊ የሆነ አዲስ ደረጃ ላይ በመድረሱ ምክንያት ውድድርን በቀላሉ አላስፈላጊ የሚያደርገውን ይገልፃል።

ስትራቴጂ

ስትራቴጂካዊው ሸራው ዋናው መሳሪያ ይሆናል። እሱ በጣም ቀላል የሆነውን የኢንዱስትሪውን ሞዴል ይወክላል, ይህም በግራፍ መልክ በግልጽ ይንጸባረቃል. በእሱ እርዳታ የእራስዎን ስትራቴጂ ከተወዳዳሪዎቹ ጋር ያለውን ልዩነት እና ተመሳሳይነት መገምገም ይችላሉ።

እንዲህ ያለውን ሸራ ለመገንባት መጀመሪያ የኢንዱስትሪውን ቁልፍ ነገሮች ማጉላት አለቦት። ከዚያም የውሳኔ ሃሳቡን ወሰን እና ግምታዊ ወጪዎችን ይገምግሙ. በመጨረሻም ለእያንዳንዱ ኩባንያ በግራፉ ላይ የተገኙትን ነጥቦች በተናጠል ማገናኘት አስፈላጊ ነው. ውጤቱ የአንድ የተወሰነ ኩባንያ የስትራቴጂው ምስላዊ መግለጫዎች የሆኑት የእሴት ኩርባዎች የሚባሉት መሆን አለባቸው።

ሰማያዊ ውቅያኖስን ለመፍጠር ከተወዳዳሪ ትግል ወደ አማራጭ ፍለጋ መቀየር አስፈላጊ ሲሆን የዚህ ኢንዱስትሪ አማካይ ደንበኞችን ለማርካት ሳይሆን ከዚህ በፊት ምንም ግንኙነት የሌላቸውን ደንበኞች ለማድረግ ነው።

አራት የድርጊት ሞዴል

የሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ ይዘቶች
የሰማያዊ ውቅያኖስ ስትራቴጂ መጽሐፍ ይዘቶች

ይህ በብሉ ውቅያኖስ ቲዎሪ ይዘት ውስጥ ሌላ ስልታዊ አስፈላጊ ፅንሰ-ሀሳብ ነው። በእውነቱ፣ የስትራቴጂው ሸራው ምክንያታዊ ቀጣይ ነው።

አሁን ያለውን የገበያ ሁኔታ ከመረመርክ በኋላ እራስህን መጠየቅ አለብህ፡- "የትኞቹ የውድድር ምክንያቶች ሊወገዱ ይችላሉ፣ ይህም በተወሰነ ሰልፈር ውስጥ ካሉ ተቀባይነት ካላቸው መስፈርቶች ጋር ሲወዳደር መቀነስ እና የትኛው መጨመር አለበት።" ለምሳሌ ከዚህ በፊት በዚህ ኢንዱስትሪ ያልተሰጡ አዳዲስ ሁኔታዎች ያስፈልጋሉ።

መርሆች

ሰማያዊ ውቅያኖስን ለመፍጠር ስድስት መርሆዎች ያስፈልጋሉ። የመጀመሪያው የነባሩን ገበያ ወሰን ማሻሻያ ይመለከታል። በብዙ መንገዶች ሊተገበር ይችላል፡

  • አማራጭ ኢንዱስትሪዎችን መተንተን፤
  • ተመሳሳይ ስትራቴጂ ያላቸውን ኩባንያዎች ግምት ውስጥ ያስገቡ፤
  • ለተጠቃሚዎች ትኩረት ይስጡ፤
  • ተጨማሪ አገልግሎቶችን እና ምርቶችን ለማስተዋወቅ እድሎችን ማዳበር፤
  • የምርቱን ስሜታዊ እና ተግባራዊ ይግባኝ ይገምግሙ፤
  • ኢንዱስትሪው እንዴት እንደሚዳብር በመተንተን የወደፊቱን ለማየት ይሞክሩ።

ሁለተኛው መርህ በቁጥር ላይ ሳይሆን በጠቅላላው ምስል ላይ በማተኮር ላይ የተመሰረተ ነው። የስትራቴጂውን ሸራ ለመንደፍ የሚያስፈልገው ይህ ነው።

ሦስተኛው መርህ አሁን ካለው ፍላጎት በላይ ማለፍ ነው።

አራተኛው መርህ በትክክለኛው ስልታዊ ቅደም ተከተል ላይ የተመሰረተ ነው። ዋናው ቁም ነገር የሃሳብን የንግድ አዋጭነት መፈተሽ፣ መሆን አለመሆኑን ለማወቅ ነው።የእውነተኛ ዋጋ ፈጠራ አቅርቦት።

አምስተኛው መርህ ድርጅታዊ ቅራኔዎችን ማሸነፍ ነው።

ስድስተኛው መርህ የአተገባበሩን ሂደት በራሱ ወደ ነባራዊ ስልት ማካተት መቻል ነው።

ምን ሊያደናቅፈው ይችላል?

በተመሳሳይ ጊዜ ደራሲዎቹ የሰማያዊ ውቅያኖስን ስትራቴጂ ተግባራዊ ለማድረግ እንቅፋት ሊሆኑ ለሚችሉ ተቃርኖዎች ትኩረት ይሰጣሉ።

በመጀመሪያ፣ ይህ በሰራተኞች በኩል አዲስ ነገር ሁሉ ውስጣዊ ተቃውሞ ነው። ስልቱን የመቀየር አስፈላጊነት ማሳመን አስፈላጊ ነው. ይህንን ለማድረግ በተቻለ ፍጥነት መሰረታዊ ለውጦችን እንዲያደርጉ የሚያስችልዎ ትኩረት የተደረገ አመራር መጠቀም ያስፈልግዎታል።

በሁለተኛ ደረጃ ውስን ሀብቶች ነው። እየተነጋገርን ያለነው ዓለም አቀፍ ለውጦች ትልቅ ወጪዎችን እንደሚፈልጉ ስለሚታመንበት ሰፊ እምነት ነው።

በሦስተኛ ደረጃ ቁልፍ ሰራተኞችን ለስኬት የሚያበረክተውን እርምጃ እንዲወስዱ በአግባቡ ማነሳሳት ያስፈልጋል።

በመጨረሻም በአራተኛ ደረጃ የፖለቲካ ሽንገላዎች አደጋ ማለትም ጥቅሞቻቸው በእነዚህ ለውጦች የሚነኩ ኃይሎች ተቃውሞ ብቅ ማለት ነው።

የህይወት ዑደት

እያንዳንዱ ሰማያዊ ውቅያኖስ የራሱ የሆነ የህይወት ኡደት አለው፣ተፎካካሪዎቾ ያልተኙ ለመሆኑ ዝግጁ መሆን አለቦት፣የፈጠርከው ሰማያዊ ውቅያኖስ በቅርቡ እንደገና ወደ ቀይ ይሆናል።

ይህን ለመከላከል በእሴት ኩርባ ላይ ያሉ ለውጦችን በተከታታይ መከታተል አለቦት። ልክ ከተፎካካሪዎች ኩርባ ጋር መቀላቀል እንደጀመረ አንድ ነገር በአስቸኳይ መለወጥ አለበት።

የሚመከር: